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内容简介:
管人管事是一门高深的学问,管理者不仅要大权在握,重要的是要有高超的管理艺术。管人管事要以扎实的做人功底为底蕴,以高超的处世智慧作指导,以实用的领导技巧为工具,形成的一种系统、复杂、高效的管理艺术。要想管好人、管成事,不懂得一些取舍之道是不行的。在取舍当中发现问题、把握问题、解决问题。如是,作为管理者,其管理境界必将获得大幅度的提升。
杰克·韦尔奇有一句名言:"管得少就是管得好。"管理的精髓在于三分管事七分管人,对于管理者来说,要想让管理更简单,管理更轻松有效,就要学会擅长管理手下的主要得力干将,而不是事事亲力而为,如此才能最大限度地激发的团队的潜能,提升组织的绩效。作为管理者,如何提升自己?如何用人留人驭人?如何与员工有效沟通?如何以薪酬激励人,以情感凝聚人?如何以细节取胜?本书《三分管理七分管人》结合真实、生动的实例,将管理的精髓一一展示,引导管理者在强化自身能力,找到管人的有效途径,管好人带好队伍,提升团队执行力和战斗力,开创卓越的管理局面。